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在第四屆儒商大會(huì)上，萬(wàn)麗服飾有限公司以“匠心守厚道、智造謀新篇”的姿態(tài)，向世界展示了中國(guó)縣域企業(yè)的品牌力量。企業(yè)以“厚道”鑄就品質(zhì)根基，以“向新”驅(qū)動(dòng)全球拓展，成為儒商精神在當(dāng)代的生動(dòng)實(shí)踐。

走進(jìn)山東省巨野縣萬(wàn)麗服飾7萬(wàn)平方米的智慧園區(qū)，600臺(tái)電腦橫機(jī)以每分鐘40轉(zhuǎn)的節(jié)奏高效運(yùn)轉(zhuǎn)，織好的毛衫片如流水般滑出生產(chǎn)線，平均每15秒就有一件成衣下線。“在這里，每位工人能同時(shí)操作6至8臺(tái)設(shè)備，智能織片、數(shù)字整燙、精密縫盤、專業(yè)水洗等10余道工序環(huán)環(huán)相扣。”公司副總經(jīng)理張春紅的介紹，道出了企業(yè)“向新”的核心底氣。

自2011年作為蘇州萬(wàn)麗織造在山東的最大毛衫生產(chǎn)基地落戶巨野縣萬(wàn)豐鎮(zhèn)以來(lái)，萬(wàn)麗服飾始終以“技術(shù)革新”破局，不僅引進(jìn)意大利設(shè)計(jì)理念、德國(guó)斯托爾橫機(jī)等國(guó)際先進(jìn)資源，更構(gòu)建起從原料甄選到成品質(zhì)檢的全流程智能化體系。如今，其產(chǎn)品已暢銷歐美、東南亞40余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H&M等國(guó)際大牌的長(zhǎng)期訂單，成為“萬(wàn)麗智造”的最佳背書。2025年前三季度，企業(yè)已實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7245萬(wàn)元、繳納稅收938萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年?duì)I收可達(dá)1億元左右、稅收突破1200萬(wàn)元，用實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)印證著“向新”的價(jià)值。

將“厚道”視作立足市場(chǎng)根本的萬(wàn)麗服飾，始終把品質(zhì)視為生命線。今年初，一筆5000件的優(yōu)衣庫(kù)訂單在小批量試產(chǎn)時(shí)，因水洗柔軟度未達(dá)預(yù)期，公司不惜從千里之外請(qǐng)來(lái)專家，耗時(shí)一周攻堅(jiān)技術(shù)難題，最終確保每一件產(chǎn)品都符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。“哪怕0.1%的品質(zhì)偏差，就是100%的信任危機(jī)。我們織的不只是毛衫，更是客戶的信任、品牌的口碑。”張春紅的話語(yǔ)中，透露出企業(yè)對(duì)“厚道”二字的堅(jiān)守。

這份厚道，也體現(xiàn)在對(duì)本土發(fā)展的反哺中。在萬(wàn)麗服飾的車間里，92%的員工來(lái)自本地，300余名農(nóng)村女性通過“媽媽?shí)彙睆椥怨ぷ髦疲瑢?shí)現(xiàn)“接送孩子不誤工、家門口就業(yè)增收”。曾經(jīng)的留守婦女王亞梅，經(jīng)企業(yè)“訂單式”培訓(xùn)成長(zhǎng)為高級(jí)技工，月薪超8000元，技術(shù)骨干更是輕松過萬(wàn)。

除自身吸納1200余人就業(yè)外，公司還以“核心工廠+衛(wèi)星工廠”模式，在巨野縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育數(shù)十家合作企業(yè)，構(gòu)建起覆蓋超萬(wàn)人的就業(yè)網(wǎng)絡(luò)。這種“達(dá)則兼濟(jì)”的擔(dān)當(dāng)，正是儒商文化“義利兼顧、以義為先”精神的當(dāng)代實(shí)踐。

萬(wàn)麗服飾以“厚道”立心、以“創(chuàng)新”立行，持續(xù)推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)質(zhì)造”邁進(jìn)。在傳承與踐行儒商精神的道路上，這家扎根魯西南的縣域企業(yè)，正以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，書寫著中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的鮮活答卷。（張紀(jì)山 翟天宇）